no052720
<NOTICE>
5/28及び5/29は、レポートはお休みです。
6月号は、6/1(no060120)からです。
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Number Operationは数学のビジネスモデルであって投資のモデルではありません。
そのような最も重要なポイントを押さえないとNumber Operationから見て誤った方向に進み本質から遠ざかってしまいます。
数字と記号・符号で表された、現在保有しているハンドをご覧ください。
ハンド=“数式”として意識して見るようにしましょう。
ハンドはオペレーションの記録ではなくVCに照らして積極的に見ることです。それは“数式”を見て確認するということです。
下のテーブル(ブランクのVC)をご覧下さい。
このような表は作成する必要はないと述べました。
VCを見る時に頭の中にそのようなブランクのテーブルをイメージして数字を読み取ってほしいのです。
| C | ITV | OTV | S | P | ITV | OTV |
| 45 | ||||||
| 42.5 | ||||||
| 40 | ||||||
| 37.5 | ||||||
| 35 | ||||||
| 32.5 | ||||||
| 30 | ||||||
| 29 | ||||||
| 28 | ||||||
| 27 | ||||||
| 26 | ||||||
| 25 | ||||||
| 24 | ||||||
| 23 | ||||||
| 22 | ||||||
| 10 |
さらに、その背景にはマトリックスがあります。
| 5/22 | CV1 | CV2 | CV3 | CV4 | CV5 | CV6 | |
| [JUN] | [JUL] | [AUG] | [SEP] | [OCT] | [NOV] | ||
| CV6 | [NOV] | 30.40 | |||||
| CV5 | [OCT] | 32.40 | -2.00 | ||||
| CV4 | [SEP] | 31.10 | 1.30 | -0.70 | |||
| CV3 | [AUG] | 30.80 | 0.30 | 1.60 | -0.40 | ||
| CV2 | [JUL] | 31.10 | -0.30 | 0.00 | 1.30 | -0.70 | |
| CV1 | [JUN] | 30.40 | 0.70 | 0.40 | 0.70 | 2.00 | 0.00 |
そこであらためてVCの数字をご覧ください。
(*5/25の米国は休場でしたので5/22現在のものを前日号に引き続き掲げます。)
それぞれのVCに含まれた数字を読み取るには、表面の数字からはすぐに読み取れない隠れた情報を見分ける必要があることに気づかれると思います。
今更ながらに“凄い”と思いませんか。
VCの数字はまるで暗号です。
VCを繋ぐとマトリックスが読み取れます。
それぞれのバリューに含まれた(隠れた)ITVとOTVを読み取ることができます。
CV(Current Value)がどの水準なのかも読み取ることができます。
| JUN | ||
| C | S | P |
| 105 | 45 | 1580 |
| 130 | 42.5 | 1360 |
| 160 | 40 | 1140 |
| 195 | 37.5 | 930 |
| 250 | 35 | 730 |
| 310 | 32.5 | 540 |
| 400 | 30 | 380 |
| 440 | 29 | 320 |
| 480 | 28 | 260 |
| 530 | 27 | 210 |
| 590 | 26 | 165 |
| 650 | 25 | 130 |
| 720 | 24 | 95 |
| 790 | 23 | 70 |
| 870 | 22 | 45 |
| 2040 | 10 | 5 |
| JUL | ||
| C | S | P |
| 215 | 45 | 1620 |
| 245 | 42.5 | 1400 |
| 285 | 40 | 1190 |
| 330 | 37.5 | 990 |
| 390 | 35 | 800 |
| 460 | 32.5 | 620 |
| 550 | 30 | 460 |
| 590 | 29 | 400 |
| 630 | 28 | 340 |
| 680 | 27 | 285 |
| 730 | 26 | 240 |
| 790 | 25 | 195 |
| 850 | 24 | 155 |
| 910 | 23 | 125 |
| 980 | 22 | 95 |
| 2110 | 10 | 5 |
| AUG | ||
| C | S | P |
| 240 | 45 | 1680 |
| 275 | 42.5 | 1460 |
| 310 | 40 | 1250 |
| 360 | 37.5 | 1050 |
| 420 | 35 | 860 |
| 490 | 32.5 | 680 |
| 570 | 30 | 510 |
| 610 | 29 | 450 |
| 650 | 28 | 390 |
| 700 | 27 | 340 |
| 750 | 26 | 285 |
| 800 | 25 | 235 |
| 860 | 24 | 195 |
| 920 | 23 | 155 |
| 980 | 22 | 125 |
| 2080 | 10 | 5 |
| SEP | ||
| C | S | P |
| 270 | 45 | 1680 |
| 300 | 42.5 | 1460 |
| 350 | 40 | 1260 |
| 400 | 37.5 | 1050 |
| 460 | 35 | 860 |
| 530 | 32.5 | 690 |
| 610 | 30 | 520 |
| 650 | 29 | 460 |
| 690 | 28 | 400 |
| 740 | 27 | 350 |
| 790 | 26 | 295 |
| 840 | 25 | 250 |
| 900 | 24 | 205 |
| 960 | 23 | 165 |
| 1020 | 22 | 130 |
| 2110 | 10 | 5 |
| OCT | ||
| C | S | P |
| 310 | 45 | 1590 |
| 350 | 42.5 | 1380 |
| 400 | 40 | 1180 |
| 450 | 37.5 | 980 |
| 520 | 35 | 800 |
| 590 | 32.5 | 630 |
| 690 | 30 | 470 |
| 730 | 29 | 410 |
| 770 | 28 | 360 |
| 820 | 27 | 310 |
| 870 | 26 | 260 |
| 930 | 25 | 215 |
| 990 | 24 | 175 |
| 1060 | 23 | 140 |
| 1120 | 22 | 110 |
| 2240 | 10 | 5 |
| NOV | ||
| C | S | P |
| 290 | 45 | 1770 |
| 320 | 42.5 | 1550 |
| 360 | 40 | 1340 |
| 410 | 37.5 | 1140 |
| 470 | 35 | 950 |
| 530 | 32.5 | 760 |
| 610 | 30 | 590 |
| 650 | 29 | 530 |
| 690 | 28 | 470 |
| 730 | 27 | 410 |
| 770 | 26 | 360 |
| 820 | 25 | 300 |
| 870 | 24 | 255 |
| 930 | 23 | 210 |
| 990 | 22 | 170 |
| 2040 | 10 | 5 |
Number Operationは、まず“数式”を組み立て、次にそれを管理/操作するのが仕事です。オペレーションの目的は新しい価値(マネー)を創出すること、VCの中で既に出来上がったマネーを拾い出すことです。数式の組み立てには数字について理解が求められます。
下のテーブルをご覧ください。
これは説明を目的としたものです。
皆さんは日々このようなテーブルを作成する必要はありません。
VCの仕組み(数字の原理)を理解してください。
数字が読めるとハンド(=”数式“)を自由に組み立て操作(数式を変形させること)ができるようになれます。
| C | ITV | OTV | S | P | ITV | OTV |
| 310 | 0 | 310 | 45 | 1590 | 1260 | 330 |
| 350 | 0 | 350 | 42.5 | 1380 | 1010 | 370 |
| 400 | 0 | 400 | 40 | 1180 | 760 | 420 |
| 450 | 0 | 450 | 37.5 | 980 | 510 | 470 |
| 520 | 0 | 520 | 35 | 800 | 260 | 540 |
| 590 | 0 | 590 | 32.5 | 630 | 10 | 620 |
| 690 | 240 | 450 | 30 | 470 | 0 | 470 |
| 730 | 340 | 390 | 29 | 410 | 0 | 410 |
| 770 | 440 | 330 | 28 | 360 | 0 | 360 |
| 820 | 540 | 280 | 27 | 310 | 0 | 310 |
| 870 | 640 | 230 | 26 | 260 | 0 | 260 |
| 930 | 740 | 190 | 25 | 215 | 0 | 215 |
| 990 | 840 | 150 | 24 | 175 | 0 | 175 |
| 1060 | 940 | 120 | 23 | 140 | 0 | 140 |
| 1120 | 1040 | 80 | 22 | 110 | 0 | 110 |
| 2240 | 2240 | 0 | 10 | 5 | 0 | 5 |
既に理解されていると思いますが、CとPの関係にあります。
上のテーブルからCV @32.40であることが読み取れます。
そこで、S値の30と32.5の間にラインを引いて区分けします。
S値が32.5〜45に呼応するそれぞれのCのバリューをご覧ください。
“32.5〜45”はCVより大きいS値です。
S値が32.5〜45に呼応するCのバリューのうちITVは0(ゼロ)です。
残りはOTVです。
次に、
S値が0〜30に呼応するそれぞれのCのバリューをご覧ください。
“10〜30”はCVより小さいS値です。
S値が10〜30に呼応するCのバリューのうちITVは以下の通りです。
例えば、S=25
[CV(=32.40)−25(=S値)]*100 =740=ITV
残りはOTVです。
OTV=930 (=25Cのバリュー) – 740 (=ITV) =190=OTV
今度は、Pの欄をご覧ください。
S値が0〜30に呼応するそれぞれのPのバリューをご覧ください。
“10〜30”はCVより小さいS値です
S値が0〜30に呼応するPのバリューのうちITVは0(ゼロ)です。
残りはOTVです。
次に、S値が32.5〜45に呼応するそれぞれのPのバリューをご覧ください。
“32.5〜45”はCVより大きいS値です。
S値が32.5〜45に呼応するCのバリューのうちITVは以下の通りです。
例えば、S=40
[40(=S値)−32.4(=CV)]*100 =760=ITV
残りはOTVです。
OTV=1180 (=40Pのバリュー) – 760 (=ITV) =420=OTV
以上のOTV/ITVの算出に関する記述からもCとPが逆の関係であることがわかると思います。
そこで、以下の関係をおぼえておいてください。
数式としてのハンドを組み立てる上で大事な要素です。
C+ ⇆ P−
C+ ⇆ P+
10C+1→[CV]C+1/[CV]P−1
10C−1→[CV]C−1/[CV]P+1
[CV]または[CV]近辺のS値のC及びPのOTVは最大。
CVの水準は10Cのバリューの変化に呼応する。
CVはITVを代表している。
OTVはExpire(期日)において0.00になる。
ITVはコンバージョンによって0.00になり、VIXFの価値として潜在的に残り引き継がれる。
VIXFの価値は長期的にNに向かう。
コンバージョン:
(*コンバージョンはITVのCまたはPのハンドに対して発生する変換である。)
C−1 → VIXF−100
C+1 →VIXF+100
P+1→ VIXF−100
P−1 → VIX+100
以上は[JUL]〜[OCT]の全てに当てはまる。
最後に、以下の2つのハンドを比較してみましょう。
CV @32.40のとき、
- 40P+1 @1180/30P−1 @470
- 40P+1 @1180/32.5P−1 @620
*いずれもY軸型です。
その比較から何がわかるでしょうか。
同じPPでも目的が異なります。