business approach to options
発行日：2016年03月02日
引き続き、「オプションの“事業的アプローチ”」の技術に踏み込んでいきたいと思います。
以前ストラテジーＡとＢの話をしました。それらは取引対象のしくみや性質に関する分け方でした。
そこで、今度はＡ、Ｂをストラテジーとしてではなく、「オペレーションＡ」と「オペレーションＢ」といった分け方をします。“オペレーション”には「営業」や「事業」といった意味がありますが、他に「操作」という意味もあります。「操作」には技術を含んでいるという暗示的な意味合いが込められていりますが、事業上の技術と捉えることができます。
どちらにおいても会計学的な技術や知識や求められます。レポートの＜ストラテジー＞においてより具体的な内容を紹介し解説していく予定ですが、＜通信＞では概念的な内容を紹介します。
オペレーション上は、「Ａ」の方が概念の理解に少々時間を要しさらに取引ややや複雑になります。一方、「Ｂ」の方がより単純で分かりやすくかつ実行し易いと思われます。
しかしながら、「Ａ」にも事業の“柱”の一つとして取り組んでほしいと思います。「Ａ」と「Ｂ」において相乗効果を生むような取り組み方が理想です。
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