no022417

＜MESSAGE＞

以下のことをお含みおきください。

既にお伝えしましたように、３月は６日（月）の週を第１週とします。
３月１日（水）、２日（木）OCFC通信の更新はありません。また、３月３日（金）のOCFCレポートの更新もありません。

３月最初のOCFC通信は3月６日（月）、また、同OCFCレポートは3月10日（金）[早期版として3/9(木）日本時間22:30頃に更新する予定。]に更新する予定です。

＜WEEKLY MESSAGE＞

「ナンバーオペレーション」ではいわゆる利益目標といったものは設定していません。それは「ナンバーオペレーション」の実践者である個々人によりますが、私自身は“利益”を意識していません。
初めての方に説明目的で“利益”という言葉を用いることはありますが、皆さんは現段階において十分理解されていると思います。「ナンバーオペレーション」で扱っている「数値」や「価値」を“正しく”利用していればそれらが勝手に収益を運んできてくれます。

「数値」や「価値」は等しく“数”であることを皆さんは理解されていると思います。それらから生み出される収益も“数”を意味する「価値」です。だから、私はそれを“新しい価値”と呼んでいます。「付加価値」と呼んでいいのかもしれません。「付加価値」は英語で”value added”といます。「加えられた価値」という意味です。しかし、私たち「ナンバーオペレーション」の実践者が作り出す「価値」は”value added”より”value created” の方が正しいと思われます。それは「（新しく）創られた価値」の意味です。

私たちたち「ナンバーオペレーション」の実践者はそのような”value created”を可能な限り多く増やすことを目的にしています。“可能な限り”とはどのくらい可能なのでしょうか。投資の世界では「収益率」という言葉がよく使われます。さて、口座にある手持ちの資金を分母にしてそれに対する利益の割合を「収益率」とするなら、ナンバーオペレーションではそれの100%を１年で達成することは可能でしょうか。机上の計算では6か月で50%が可能であることを確認できていますので、１年で100%は達成可能な数字です。それは一見非現実的な数字に見えますが・・・。

誤解してほしくないのですが、私は皆さんに「“100%”を目指せ！」と言っているのではありません。
そのような例を出すことによって皆さんに考えていただきたいことがあるのです。
仮に“100%”を目標にしたとして、それを達成するには何をすべきなのかということです。それを考えることで個々人のレベルで“新しい価値”の創出の最大化を図るのに何をすべきかが見えてくるでしょう。

結論を先に申し上げると、それは資金使用率を限りなく100%に近づけていくプロセスを意味します。それは、手持ちの資金をフルに回転させるという状態に近づけることです。

それは言葉で言うほど容易なことではありません。心理的なブレーキが働くからです。オペレーションを実行し現在保有しているポジションの対象である「数値」や「価値」が“逆行”したらどうするのか・・ということの備えとして皆さんは「リザーブ資金」を積んでいるはずです。それによって実際面においても“ブレーキ”が効いています。

私も皆さんに「リザーブ資金」を勧めてきました。
ある程度経験を積んだら「リザーブ資金」を剥がす方向に進んでけっこうです。
資金使用率を限りなく100%に近づけていくにはそれが必要だからです。
ただし、段階を踏んでください。アクセルを一息に踏まないことです。

その過程で必要はことがわかってくるでしょう。
１２０個の「数値」と「価値」を全て利用することの意味がわかってくるはずです。
「“数学的に”正しいこと」を継続して実行することの意味がわかってくるはずです。
数学的に正しく思考することの重要性がわかってくるはずです。

「資金使用率を限りなく100%に近づけていく」努力の中で、CASH(キャッシュ)とは何かに気づくはずです。それは121番目の「数値」または「価値」です。

今週は、「数学的に思考する」ということに重きを置いてオペレーションの例を紹介しました。また、＜COMMENTARY on OPERATIONAL MESSAGES＞に詳細な解説を加えましたので是非目を通してください。

以下に掲げた表は２・２２現在の「マトリックス１」と「マトリックス２」及び「レクタングル」です。